Marcos Braun

Consultor Empresarial, Professor de MBA, Coach e Conferencista

ESCOLA DE LÍDERES

Apresentação

Atualmente, são consensos que o conhecimento e o capital humano são os fatores críticos de sucesso de uma Organização. Mais que isso, talvez o investimento nestes fatores seja condição de sobrevivência das organizações no contexto moderno.

O mundo moderno e competitivo exige que as empresas não tenham apenas um bom gerente, mas líderes capazes de alcançar e promover mudanças no ambiente organizacional atingindo maior produtividade, integração interna e competitividade externa. Assim, cada vez mais, o desenvolvimento de habilidades e atitudes especiais é esperado dos profissionais que exercem posições de comando nas empresas. A liderança é um fator chave destes processos e pode ser aperfeiçoada por pessoas dispostas a melhorar a qualidade integral de suas decisões e seu impacto nas equipes de trabalho. Neste caminho, surge um programa completo de Performance Empresarial, é a ESCOLA DE LÍDERES.

Objetivos

• Desenvolver competências empresariais e humanas através de práticas educacionais contínuas que privilegiem a gestão do conhecimento;
• Disseminar idéias e práticas inovadoras de desenvolvimento para os Líderes em nível tático e estratégico;
• Aplicar uma educação permanente, sistêmica e holística, a fim de se gerar empresas e pessoas engajadas, capazes de entender a realidade, construí-la e modificá-la continuamente em busca do sucesso;
• Facilitar junto aos Líderes Empresariais para que possam contribuir para o alcance de uma vantagem competitiva sólida através do desenvolvimento das pessoas, alinhando os valores humanos e organizacionais;
• Liderar o diálogo sobre os principais desafios dos Líderes e como enfrentá-los.

Diferenciais do Programa Educacional

• Principais Assuntos de Gestão em um único curso de liderança;
• Melhor relação Custo x Benefício;
• Palestras complementares com Executivos, Consultores, Professores e Presidentes de grandes empresas, mostrando suas vivências enquanto líderes (opcional);
• Maior Carga Horária para Curso de Liderança – 96h
• Curso exclusivamente para Gestores dos diversos níveis organizacionais;
• Ferramentas de Aplicação Prática;
• Metodologia Inovadora ( Ferramentas e Estudo de Caso )

Programa Escola de Líderes

MÓDULO 1 – Liderança e Autoconhecimento
MÓDULO 2 – Liderança Estratégica com ênfase em Recursos Humanos
MÓDULO 3 – Liderança Estratégica com ênfase em Marketing e Vendas
MÓDULO 4 – Liderança Estratégica com ênfase em Estratégia de Negócios
MÓDULO 5 – Liderança Estratégica com ênfase em Resultados e Performance Empresarial

Modulo 1

LIDERANÇA E AUTO-CONHECIMENTO
1. Integração e Aprendizagem
2. A Importância do Auto-Conhecimento
3. As Dimensões da Vida e o Impacto no Ser Humano
4. Carreira Executiva: Que Rumo Seguir?
5. Afinal, o que é Liderança?
6. Porque os Executivos Falham?
7. Líderes e Organizações Contemporâneas
8. Os 8 hábitos das pessoas altamente eficazes
9. O Poder da Comunicação para o Líder Moderno
10. Estudo de Caso 1

Modulo 2

LIDERANÇA ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS
1. Cultura Organizacional e o Comportamento Humano no Trabalho
2. Novas Modelagens na Gestão Estratégica de Pessoas
3. Subsistemas de RH – Uma Visão Estratégica
4. Indicadores de Performance e a Gestão de Pessoas
5. Gestão por Competência e a Gestão do Conhecimento
6. Desenvolvimento de Times com Alto Desempenho
7. As Práticas das Melhores e Maiores Empresas para se Trabalhar
8. Construindo um RH Estratégico
9. Liderança e Coaching
10. Liderança e Mentoring
11. Liderança e Couseling
12. Minha Empresa é um Sucesso!
13. Estudo de Caso 2

Modulo 3

LIDERANÇA ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM MARKETING E VENDAS
1. Gestão de Vendas e Lucratividade
2. Fundamentos de Marketing e os 4 p`s
3. Comunicação Integrada de Marketing
4. Gestão do Atendimento
5. Gestão de Preços
6. Vendas Consultivas
7. Análise para Previsão de Vendas
8. Relacionamento x Transação com o Cliente
9. Negociação Empresarial
10. Pesquisa e Comportamento do Consumidor
11. Estabelecendo um Plano de Vendas e Comunicação com o Mercado
12. Minha Empresa é um Sucesso!
13. Estudo de Caso 3

Modulo 4

LIDERANÇA ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
1. Ambiente de Negócios e o Diagnóstico Empresarial
2. Macroeconomia e a Análise de Porter na Prática
3. Estrutura Organizacional e o Crescimento Estratégico
4. Custos para Decisões Gerenciais
5. Ética, Inovação e Sustentabilidade Empresarial
6. Planejamento Estratégico e a Gestão Estratégica
7. BSC – Balanced Scorecard e a Tradução da Estratégia
8. BMG e o Modelo CANVAS
9. Fundamentos da Logística Empresarial
10. Posicionamento e Diferenciação Estratégica
11. A Estratégia do Oceano Azul e a aplicação prática no estudo da Estratégia do Cirquedu Soleil
12. Minha Empresa é um Sucesso!
13. Estudo de Caso 4

Modulo 5

LIDERANÇA ESTRATÉGICA COM ÊNFASE EM RESULTADOS E PERFORMANCE EMPRESARIAL
1. Liderando Mudanças e a Competitividade Empresarial
2. Modelos de Gestão e Práticas Empresariais
3. Modelo de Governança Corporativa
4. Práticas Empresariais com foco em Programas de Qualidade
5. Líder SWOT – Um novo conceito em Liderança
6. Sincronismo Organizacional
7. Pensamento Sistêmico e a Organização voltada para a aprendizagem
8. Competências Essenciais do Líder de Resultados
9. Minha Empresa é um Sucesso!
10. Estudo de Caso 5